Já sabe o que precisa implantar?
CRM, Inteligência Artificial, automações e integrações para organizar e melhorar sua operação Comercial e de Atendimento.
Implantar ferramentas→Escala Vendas
Estratégia e tecnologia para sua empresa vender melhor.
A Escala Vendas ajuda empresas a organizar sua operação comercial, implantar as ferramentas certas e construir processos mais eficientes para vender e atender melhor.
Quer melhorar suas vendas?
Entendemos sua operação, identificamos os principais gargalos e construímos com você um caminho para vender melhor e crescer com mais controle.
Método Escala GrowthMelhorar minhas vendas→Implantação de Ferramentas
Tecnologia para organizar a operação e ganhar capacidade de execução.
Para empresas que já sabem o que precisam e querem colocar a solução para funcionar com segurança, integração e acompanhamento.
CRM
Organize oportunidades, histórico, responsáveis e etapas comerciais.
Agente de Inteligência Artificial
Automatize atendimento, qualificação, consultas e ações.
Automação de Atendimento
Organize canais, respostas, distribuição e encaminhamentos.
Automação de Processos
Reduza tarefas manuais e conecte etapas da operação.
Integração entre Sistemas
Faça seus sistemas trocarem informações e executarem processos de forma integrada.
Tecnologias que utilizamos
Um ecossistema de tecnologias consolidadas para conectar atendimento, gestão, automação, aquisição e inteligência.
Como funciona
Você já sabe o que precisa. Nós ajudamos a transformar isso em uma solução.
- 01
Entendemos a necessidade
Um questionário rápido nos ajuda a compreender o cenário e preparar uma configuração inicial.
- 02
Preparamos a solução
Estruturamos os recursos e a configuração mais adequada para a necessidade apresentada.
- 03
Validamos com você
Na reunião, revisamos a solução, ajustamos o escopo e apresentamos o investimento.
- 04
Implantamos
Com a solução aprovada, iniciamos a implantação e a configuração dos recursos.
O problema que resolvemos
Mais oportunidades não resolvem uma operação comercial desorganizada.
Empresas podem perder vendas mesmo quando existe demanda. O problema aparece quando os contatos chegam por diferentes canais, o atendimento não segue um processo claro e ninguém consegue acompanhar cada oportunidade até a decisão.
- 01Clientes sem retorno
- 02Atendimento desorganizado
- 03Falta de processo comercial
- 04Oportunidades sem acompanhamento
- 05Pouca visibilidade sobre o funil
- 06Dificuldade para saber o que realmente virou venda
Alguns problemas exigem tecnologia.
Outros exigem estratégia.
Muitas vezes, os dois.
Outros exigem estratégia.
Muitas vezes, os dois.
Consultoria de Crescimento Comercial
Quando o problema não está claro, começamos entendendo a operação.
A Consultoria de Crescimento Comercial utiliza o Método Escala Growth para identificar onde sua operação está perdendo força, definir prioridades e construir um caminho para melhorar vendas e crescimento.
Escala Vendas é a empresa. Escala Growth é o método utilizado pela Consultoria.Atrair
Entender como a empresa gera oportunidades e cria demanda.
Converter
Organizar atendimento, qualificação e transformação de oportunidades em vendas.
Crescer
Medir resultados, ganhar previsibilidade e evoluir a operação comercial.
O Método orienta a análise da operação comercial, identifica prioridades e transforma essas prioridades em um plano de evolução executável.
Jornada da Consultoria de Crescimento Comercial
Do diagnóstico à evolução da operação comercial.
- 01
Diagnóstico
Analisamos a operação e calculamos seu Índice Escala Growth.
- 02
Estratégia
Interpretamos o diagnóstico, definimos prioridades e estruturamos o plano.
- 03
Implantação
Transformamos o plano acordado em processos, tecnologia e execução.
- 04
Evolução
Acompanhamos indicadores e orientamos as próximas decisões.
O que muda na prática
Mais clareza para acompanhar a operação e decidir o próximo passo.
- ✓Oportunidades mais organizadas
- ✓Processos comerciais mais claros
- ✓Melhor acompanhamento dos leads
- ✓Maior visibilidade sobre o funil
- ✓Indicadores para tomada de decisão
- ✓Melhor entendimento da origem das oportunidades
- ✓Capacidade de identificar gargalos
- ✓Tecnologia utilizada de forma estratégica
- ✓Evolução acompanhada ao longo do projeto
Quem conduz
Experiência para conectar estratégia, processos e tecnologia.
A Escala Vendas atua na organização e evolução de operações comerciais, conectando estratégia, processos e tecnologia para ajudar empresas a acompanhar melhor suas oportunidades e estruturar seu crescimento.
Tecnologia para organizar.
Pessoas para vender.
Perguntas frequentes
Escolha o caminho certo para sua empresa.
A Implantação é para empresas que já sabem qual capacidade precisam colocar em funcionamento. A Consultoria começa entendendo a operação, identificando gargalos e definindo prioridades antes da execução.
Não. Se sua empresa já sabe o que precisa implantar, pode seguir diretamente pelo fluxo de Implantação de Ferramentas.
Você informa sua necessidade, nós preparamos uma configuração inicial e, em reunião, validamos o escopo, os recursos e o investimento antes da implantação.
Comece pela Consultoria de Crescimento Comercial. O Diagnóstico Growth ajuda a localizar os principais gargalos e orientar o próximo passo.
Não. Conectamos estratégia, processos e tecnologia. A ferramenta é aplicada quando contribui para resolver uma necessidade real da operação.
Sim. Quando o plano da Consultoria exige novas capacidades, a implantação pode fazer parte do projeto acordado.
Entendemos a necessidade, preparamos a solução, validamos o escopo e o investimento com você e então iniciamos a configuração dos recursos aprovados.
A evolução é acompanhada por ações, responsáveis, prazos e indicadores, respeitando o plano acordado e o momento da empresa.
Seu próximo passo
Qual é o próximo passo da sua empresa?
Escolha o caminho que mais combina com o momento atual da sua operação.